Consultancy
Bij Consultancy gaat het altijd om personeel- en organisatievraagstukken waarbij tijdelijk extra en/of specifieke expertise verlangd wordt, waarover u op dat moment niet zelf beschikt.
De vraagstelling kan ontstaan om verschillende redenen:

• overbruggingsmanagement (vervanging bij zwangerschap, bij arbeidsongeschiktheid, bij piekbelasting)
• turn-around management (zoals de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden na een fusie)
• projectmanagement (bijvoorbeeld de implementatie van een functiebeschrijving- en waarderingtraject).

Bij Consultancy leest u meer hierover.

Profas Mobility
Profas voorziet in een toenemende behoefte aan flexibiliteit van het personeelsbestand bij uw organisatie.
U herkent wellicht de volgende situatie:
door aanpassing in uw bedrijfsstrategie veranderen ook de eisen die u aan uw medewerkers stelt.
Dit kan betekenen dat u medewerkers - die niet meer beschikken over de nodige competenties en daardoor niet meer aansluiten bij de gestelde eisen - over heeft en anderzijds dat u een tekort heeft aan medewerkers met andere noodzakelijke competenties.
Maar omdat het nog niet zeker is of u hier structureel behoefte aan heeft, wilt u de medewerkers met de benodigde competenties eerst (in deeltijd) op detacheringbasis en u wilt ook niet de hoofdprijs betalen voor een dergelijke mogelijkheid.

Profas is voor deze situaties een goede gesprekspartner voor u.
Met inmiddels ruim 18 jaar ervaring weten we wat er speelt op het gebied van (flexibele) personeelsvoorziening.
Bij flexibele personeelsvoorziening richten onze diensten zich op de voordeur van de organisatie (de goede mensen binnenkrijgen) - dit kan vast, tijdelijk of anderszins flexibel zijn - en de achterdeur van uw organisatie (de mensen op een goede wijze laten vertrekken).
Bij Mobility leest u meer hierover.